- Actualizado: agosto 10, 2021
Project Manager: Qué es y qué tareas realiza
Es definida como una de las profesiones de esta era digital. El project manager o jefe de proyectos es una figura clave en empresas de todo tipo y tamaño.
Principalmente, el project manager trabaja con proyectos… Veamos de qué se trata.
Qué es un proyecto
Los proyectos tienen una duración determinada y se componen de una serie de tareas y acciones. Sin dudas, se requiere de un equipo para concretarlos y de una persona a cargo para dirigirlos.
Un proyecto es un procedimiento que se realiza para concretar la realización de un producto o servicio.
Qué tipo de proyectos existen
Tipos de proyectos digitales: Pueden ser proyectos cortos, medianos (por objetivos) o a largo plazo (más estratégicos). El project manager se puede encargar de todos.
Cuáles son las etapas de un proyecto
- Venta: Se establece el presupuesto, se estima el tiempo, se acuerdan los objetivos, se define el alcance, etc.
- Ejecución: Se comienza a accionar, se entregan diseños, se ven los progresos, etc.
- Reporte: Se evalúa la performance, se crean reportes, se comunica cómo va todo el proyecto.
Qué es un project manager
El project manager es el responsable de que un proyecto se lleve a cabo, de gestionar todas las instancias para su culminación efectiva. Deberá tener en cuenta el tiempo pactado, el presupuesto disponible y los recursos a su alcance.
Las acciones que más realiza un project manager son: ordenar, guiar, liderar, indicar, comunicar, reportar, entre otras. Es el responsable de que todo el equipo realice sus tareas y que se ejecuten a tiempo.
Qué conocimientos debe tener un project manager
En el campo tradicional, no es necesario que el project manager sea experto en todo. No se necesitan conocimientos técnicos para gestionar el proyecto porque para eso se apoya en su equipo.
En cambio en el campo digital, se exige al project manager un conocimiento más amplio, que sea como un analista. Debe entender algo en su totalidad y conocer qué factores afectan a un proyecto. El rol es más bien técnico.
Los project manager deben saber:
- Metodologías.
- Herramientas digitales.
- Herramientas de planificación.
- Conocimiento de roles en una empresa.
- Experiencia de usuario – UX Experience.
- Copy e storytelling.
- Vocabulario específico.
- Herramientas de performance.
Además, se agregan algunos conocimientos no técnicos, como ser:
- Negociación.
- Sentido común.
- Liderazgo.
- Transparencia – Verdad.
- Poder de síntesis.
- Organización.
- Comunicación.
- Orden.
Equipo con el que trabaja un project manager
El project manager trabaja con varios profesionales que le deben rendir cuentas y preguntar todo tipo de dudas. También deben avisarle en qué estado se encuentran sus tareas.
El equipo debe reportar al project manager. Es ideal que los flujos de trabajo estén bien definidos.
Dónde capacitarse para ser project manager digital
En el mercado existen diversos cursos y capacitaciones para ser project manager. En Pulsión Digital decidimos orientar ese aprendizaje a la parte digital.
Dentro del programa que elaboramos junto a la profesora Mavi Carrasco, priorizamos que los alumnos puedan dominar desde cero las herramientas y metodologías para que los proyectos sean bien planificados y que la organización de tareas sea clave para poder cumplir con los objetivos propuestos.
El curso de Project Manager Digital, consta de 6 clases online de 2 horas por semana (son en vivo pero quedan grabadas). Dentro del temario se aprenderán los conceptos generales, las responsabilidades y habilidades, los tipos de proyectos, las etapas y las herramientas ideales para gestionar un proyecto y medir resultados. Culminando todo en un gran proyecto digital que los alumnos podrán elaborar desde cero.
¡No se requieren conocimientos previos! El curso es inicial.
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